教育行业的发展：

教育行业，是近年来争议比较大的行业。特别是启蒙教育，对老师、家族、孩子本身各种观点社会上都有重大分歧，造成目前中国的教育，在大多数家庭中都是一个幸福指数最重要的指标，超过了其他的所以的选项。

教育行业，基本划分为基础教育即高中以下（含高中）；高等教育即专科以上；职业教育及成人教育如字面意思；这些划分依政府分担不同，分为义务教育（如九年义务教育）、收费教育（如高中起的教育，还有校外课等培训）；

由于目前教育资源的竞争，造成教育培训行业对师资、课程研发、授课方式等进一步细划，市面上崛起非常多的K12的培训课程。

客户背景：

2015年度我司接到客户请求：学校是专业的K12培训学校，从事这个培训领域已经超过20年，学生大约5000名左右，活跃学生有近1000名，师资大约全职教师有50名左右，还在培训及培养人员大约要20名，校区有10个，分区在上海5个区域内，学校创使人自行研发课程、授课方式、引导小朋友开发大脑，全面互动，学校在行业内被效仿及研究的对象。随着学校的业务越来越好，知名度越来越大，管理层发现，大的问题财务数据滞后严重或不完整、不真实，引进来新资本进来，无法正确估值，小到无法准确计算教研及教务的绩效及薪筹。

客户需求：

管理层决定请专业的公司对公司进行以下整改，实现在财务管理企业运营，而不是运营引领企业发展，以达到从线下运营，实现线上转型运营。

经过管理层1个月的筛选，最终选择十大电子游艺网站做为公司的辅导商，完善企业整个财务体系，实现企业的集权式管理模式。实现所有校区的管理团队、运营团队、财务团队高度统一，实现创使人及管理层的教育理念保持一致。

十大电子游艺网站解决：

十大电子游艺网站在接到该项目时，了解管理层的要求，对该行业进行深入了解调研，对各个层级人员及基层管理人员谈话，查看表单了解日常职位职责、上下层的上报及管理要求，公司各个岗位的KPI考核要点及考核时间、兑现时间等等进行了全方位的调研，发现公司完成以下工作

Ø对近三年的财务数据进行专项审计；

Ø对整个公司的组织架构重新划分；

Ø对财务流程进行全面梳理、财务制度全部建立建全完善；

Ø对公司的内控制度、财务制度依公司的运营模式及组织架构全面完善；

Ø对整个公司的OA系统全面打通，保持数据来源统一，减少差错率提高工作效率；

Ø对公司的工作职责明细、明确、量化；

Ø对公司KPI依职位、工作职责，定时定量准时兑现、进升及辞退；

Ø对公司所有数据的来源保持唯一且信任；

双方讨论以上问题，决定由十大电子游艺网站团队完成前四项工作，并且协助人事部、It部门完成后四项工作；

十大电子游艺网站成效：

十大电子游艺网站团队，用了3个月时间，通过与整个管理层、中层领导、各个职能部门、技术团队调研、取样、实质性测试，完成了对公司专项审计及完成真实数据的梳理；对企业有了一个全面、深入的了解，在接下来的1个月完成了其他的全部工作；学校实现了：

Ø人员有效淘汰；

Ø公司的职能部门的达每10名员工配1名管理人员的高效管理；

Ø人均创造价格实现35万；

Ø课耗实现85%；

Ø回头率实现75%；

Ø续费率实现90%；

Ø推荐率实现30%

公司在2018年度开始实现由线下课程，慢慢实现转线上授课，由于公司没有线上授课经验，造成业务流失近20%，但管理层坚持新的授课方式，为后期全国在线授课做基础，又邀请十大电子游艺网站做不同事业线的财务职能划分及考核；

在2019年完成整个线下、线上两条不同事业线的规划，且依客户职能部门控股公司，为公司成立教学研发公司申请享受国家优惠政策，为公司的软件技术部门独立运营公司，申请享受国家优惠政策及补贴。公司集中管理，实现财务中心。

由于公司的成功转型在2020年公司整体收入、利润、人均创造产值及利润双2019翻2倍，取得了具大的成绩。

通过与十大电子游艺网站的长期合作，公司在政策运用、公司财务管理、内控管理上都达了可以对标上市公司状况。

学校表示未来将持续不断的与十大电子游艺网站长期紧密的合作。

 十大电子游艺网站专业：

十大电子游艺网站财务咨询公司就是为中小企业专业解决：财务十大电子游艺网站排行代理、财务体系建立，会计人员外派、投资咨询等配套的专业服务，同时还可以为企业提供专项审计、内部审计、专项审计及咨询服务，可以为企业不同阶段的需要提供整套服务。